BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//pretalx//ifkw.rz.tu-bs.de//citizen-science-communication-trust-20 26//talk//MSXYZ7 BEGIN:VTIMEZONE TZID:CET BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T040000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:pretalx-citizen-science-communication-trust-2026-MSXYZ7@ifkw.rz.tu-bs.d e DTSTART;TZID=CET:20261005T113000 DTEND;TZID=CET:20261005T114500 DESCRIPTION:Gemeinsam neues Wissen zu schaffen bedeutet mehr als das Zusamm entragen von Daten oder die gemeinsame Auswahl von Methoden. Koproduktion von Wissen setzt gegenseitiges Vertrauen zwischen allen beteiligten Akteur :innen voraus. In diesem Beitrag wird untersucht\, wie Vertrauen in Citize n-Science-Projekten entsteht\, sich verändert und welche institutionellen Strukturen diesen Prozess unterstützen können. Als Fallbeispiel dient d as sogenannte 1000 Bäume Projekt\, das vom Exzellenzcluster TERRA der Uni versität Tübingen\, dem Landratsamt Reutlingen und lokalen Obst- und Gar tenbauvereinen initiiert wurde. Ziel des Projekts ist es\, im Rahmen einer groß angelegten Aufforstung die Wirkung von Pflanzenkohle auf die Klimar esilienz von Streuobstwiesen zu erforschen. Dies ist das erste im institut ionellen Rahmen des Public Engagement Hub der Universität Tübingen begle itete Citizen Science Projekt. Der Hub\, bestehend aus Mitgliedern mit Exp ertise zu Citizen Science\, Wissenschaftskommunikation und Public Engageme nt begleiten das Projekt methodisch und moderativ.\n\nCitizen Science vers teht sich als Ansatz\, wissenschaftliche Wissensproduktion zu öffnen und lokales Erfahrungswissen gleichberechtigt einzubeziehen. Dieses Ideal stö ßt jedoch im Projektalltag auf komplexe soziale Dynamiken. Während sich Forschende um wissenschaftliche Standards und Datenqualität sorgen\, hint erfragen Praxispartner:innen die Relevanz oder Praktikabilität der Forsch ung in Bezug auf ihre praktischen Erfahrungen\, Bedarfe oder täglichen He rausforderungen. \nDer erste Teil unseres Beitrags beschreibt\, wie die un terschiedliche Akteurslogiken im 1000 Bäume Projekts für den Aufbau von Vertrauen produktiv bearbeitet werden. Wir argumentieren\, dass sich Vertr auen gerade dort entwickelt\, wo Differenzen sichtbar bleiben und gemeinsa m bearbeitet werden. Zudem argumentieren wir\, dass Vertrauen Zeit und Kon tinuität braucht: Über dem 1000 Bäume Projekt als Citizen-Science-Proje kt steht das Commitment\, dass der dialogische Kontakt zwischen der Univer sität Tübingen und den lokalen Wiesenbewirtenden über das Projektende h inaus Bestand haben soll. \n\nIm zweiten Teil unseres Beitrags wenden wir den Blick intensiv auf die Universität: Vertrauen muss auch innerhalb der Wissenschaft selbst entstehen. Forschende\, die in leistungsorientierten Forschungsstrukturen arbeiten\, begegnen transdisziplinären Projekten hä ufig mit Skepsis\, etwa im Hinblick auf die wissenschaftliche Qualität od er Publikationsfähigkeit. In unserer Arbeit im Public Engagement sehen wi r auch\, dass ein weiterer Vertrauensfaktor Gelingensbedingung für transd isziplinäre Forschung ist: das Vertrauen der Wissenschaftler:innen in die eigene Fähigkeit zum gesellschaftlichen Dialog. Wenn Forschende kein Ver trauen in ihre eigenen kommunikativen Fähigkeiten haben\, entsteht die So rge\, einen gesellschaftlichen Dialog nicht angemessen moderieren zu könn en und zum Beispiel unvorhersehbare Fragen nicht beantworten zu können od er die Dynamik der Diskussion zu verlieren. Citizen Science erfordert also nicht nur Vertrauen seitens der Öffentlichkeit in Forschung\, sondern au ch das Vertrauen der Forschung in ihre eigene Offenheit gegenüber Gesells chaft.\n\nDer Public Engagement Hub der Universität Tübingen unterstütz t diesen doppelten Vertrauensprozess institutionell. Er ist ein Bindeglied zwischen Wissenschaft und außeruniversitärer Gesellschaft und begleitet ko-kreative Prozesse methodisch und moderierend. Das 1000 Bäume Projekt verstehen und begleiten wir im Public Engagement Hub als sogenanntes Ko-Kr eations-Team. In diesen Ko-Kreations-Teams arbeiten Vertreter:innen der Fo rschung\, des Public Engagement Hubs und zivilgesellschaftlicher Initiativ en gemeinsam. Diese Struktur entlastet Forschende von sozialer Moderations arbeit und schafft gleichzeitig Räume\, in denen sowohl Wissenschaftler:i nnen als auch Praxispartner:innen zu Teilnehmenden werden und sich so bess er auf Augenhöhe begegnen können. Zugleich werden Wissenschaftler:innen im Verlauf dieser Kooperation schrittweise in die praktischen und kommunik ativen Dimensionen transdisziplinärer Arbeit eingeführt. So entsteht auf wissenschaftlicher Seite schrittweise das Vertrauen in die eigene Fähigk eit\, Dialog- und Partizipationsprozesse zu gestalten. \n\nVertrauen ist i n Citizen-Science-Projekten ist kein statischer Zustand\, sondern ein fort laufender sozialer Prozess. Am Beispiel des 1000 Bäume Projekts zeigt sic h\, dass Vertrauen weder selbstverständlich gegeben noch alleinige Voraus setzung gelingender Kooperation ist. Gegenseitiges Vertrauen aller Beteili gten ist vielmehr das Ergebnis gemeinsamer Ko-Kreation. Der institutionell begleitete Ko-Kreationsprozess ist dabei nicht nur Vehikel für das Vertr auen in (transdisziplinäre) Wissenschaft\, sondern zugleich auch Vehikel für das Vertrauen von Wissenschaftler:innen in die eigene Fähigkeit\, tr ansdisziplinär zu forschen. DTSTAMP:20260721T215024Z LOCATION:Room 1 SUMMARY:Vertrauen als Facilitator: Citizen Science im 1000 Bäume-Projekt z wischen Exzellenzcluster und Obst- und Gartenbauvereinen - Gloria Koepke\, Oliver Häußler URL:https://ifkw.rz.tu-bs.de/citizen-science-communication-trust-2026/talk/ MSXYZ7/ END:VEVENT END:VCALENDAR